2月20日，公司以“共享经验，提升效能，推动项目高质量发展”为主题，结合“现场+视频”的形式，组织召开工程项目管理经验交流会。公司党委副书记、常务副总经理蔡亚敏出席会议并讲话，副总经理、总工程师王俊兵主持会议，部分分管业务的副总经理参加会议。
公司甄选了涉及房建、市政、基础等专业的5个施工项目，就施工过程中有关质量管理、安全管理、成本管控、工程结算及与外部沟通协调、法律诉讼、施工重难点解决等方面的管理经验与教训作了交流分享。
王俊兵指出，此次交流活动，不仅为施工项目管理提供了宝贵的经验，更是一个新的起点，要以此次活动为契机，将经验和教训转化为实际行动，推动公司施工管理水平再上新台阶。
蔡亚敏强调，公司今后要持续不断开展好项目经验交流。项目管理人员要将质量意识、安全意识、经济意识、风险意识、底线意识贯穿到项目管理全过程。通过现场管理，提升项目经济效益，为公司稳健发展、高质量发展做出更大的贡献。
公司领导班子成员、技术管理人员共90余人参加了本次交流会。