8月1日，公司在汉召开2025年二季度“两金”压降工作推进会，公司党委书记、董事贺建飞出席会议并讲话，副总经理戴金明，总会计师谢清出席会议。
会议学习传达了局上半年财务工作会议精神，听取了各分公司近期项目结算、收款计划执行和法律清收工作等情况，深入分析了当前“两金”高企的严峻形势，就下半年“两金”压降具体工作、法律清收和诉讼时效等需要重点关注的事项进行了安排和部署。
贺建飞在讲话中强调，压降“两金”是关乎企业生存发展的头等大事和政治任务，要求全员务必警醒，切实增强危机感和紧迫感。同时对公司“两金”压降工作提出四点要求：一是严控源头，优选项目、严审合同，防范经营风险；二是狠抓过程，精细成本管控，强力推进过程结算与确权，加强动态预警；三是强力清收，压实项目经理第一责任，分类施策化解存量应收账款；四是强化组织与考核，压实各级“一把手”责任，将核心指标纳入考核并严格兑现重奖重罚。
公司经营、法务和财务部门负责人，各分公司、直属项目部负责人和公司全体财务人员共计27人参加会议。