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企业文化建设浅悟
发布人:财务部  彭飞建   发布日期:2011-11-28

 

乔布斯逝世消息的轰动效应给我情不自禁想写一点东西的冲动。在果粉们以抢购乔布斯绝版产品iPhone 4S的方式来纪念这位企业巨人的疯狂浪潮中,买椟还珠重新登场,人们更多是惊叹产品的绝妙,却很少有人关注其背后的东西。iPhone 4S必将在高烧之后迎来急剧降温的过程,最终沉寂在流行浪潮的底部,唯有“专注于设计、忘记一切,从头开始、坚信苹果比其它所有公司都强……”的企业文化,才能让苹果走得更远。
对于我们施工企业,企业文化建设有其独特性。在集中精力搞好经营施工生产、提高效益的同时,搞好企业文化建设,并把它作为在市场竞争取胜的重要一环,已成为当今建筑施工企业的共识。施工现场不仅是生产建筑产品的场所,而且是构筑企业精神、树立企业形象的重要载体,是培育和锤炼职工成为合格的建筑技术工人的大课堂,是体现社会主义精神文明的重要阵地。施工现场文化是一种独具建筑特色的价值观念、经营理念、道德伦理。发展施工现场文化,就是要丰富职工的精神文化生活,用文化力营造凝聚力,增强企业竞争力,促进企业健康持续稳定发展。就如何加强我们施工企业文化建设,我想至少应做好以下两个方面工作:
一、转变观念,视企业文化建设为施工重要组成部分
21世纪是文化致富的时代,企业文化是企业的核心竞争力所在。很多时候,我们会认为工地企业文化建设是做“面子“工程,花“冤枉”钱。其实不然,企业拥有了自己的文化,才能具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。
1、通过文化这个有效的传播渠道,开展QC小组活动、进行岗位培训、知识竞赛、技术比武、合理化建议等活动,使职工在学习中增长技术知识,在活动中发挥才智,在劳动中受到教益,从而丰富职工精神生活,提供发挥聪明才智的舞台。
2、文化建设有利于稳定队伍。大家在共同的活动中,可缩短彼此之间的距离;消除某些抵触情绪;通过管理层、班组、职工间的纵横联系,增强相互间的“粘接度”,使其形成一个紧密连接的施工集体,确保工程高质量按期完成;此外,工程建设涉及面广,一项工程有业主、设计单位、监理单位、总包单位、施工单位、分包单位、施工现场管理者和施工人员等的参与。工地员工的构成十分复杂,管理层有项目经理、施工员、工程监理,作业层有水泥工、钢筋工、电工、管工、电焊工等,形成一个多方合作共同体,更需要通过企业文化建设的这一载体来把多方施工单位团结在一起,实现共同的目标。
此外,施工现场文化宣传鼓动,也是企业文化的有力武器。通过黑板报、标语牌、工地广播、工地简讯等这些生动有形的思想工作途径,能磨练职工吃苦奉献精神,鼓舞职工顽强拼搏斗志,激发职工的劳动热情,促进施工生产任务的完成和经济效益的提高。
二、因地制宜,追求企业文化建设多样性、有效性
由于我们施工项目数量多,分布地域广。因此,企业文化建设应以施工队伍为单位,以施工场所为基地,从活跃生活、振奋精神、陶冶情操、提高素质、促进施工队伍全面建设等方面着手。
1、企业文化建设强调对外宣传效应
企业文化是我们宣传自我形象的一个重要窗口,它面对广大群众队伍,而工地围墙文化更是直接对外的一个窗口。现阶段最流行的就是工地围墙文化开始出现了公益广告和施工单位的广告。公益广告很能吸引社会眼球,比喻有些大型工地外墙广告“司机一滴酒,亲人两行泪”,无论是对工地还是对社会人事,都能起到安全警示的作用。单位广告与公益广告的穿插,能赋予企业浑厚的社会责任感,为企业施工创造和谐社会氛围,其对外性十分明显。
2、恰当处理好生产与文化建设之间的关系
我们强调文化建设的重要性,并不是要将生产与文化建设本末倒置。施工生产是主要任务,文体活动是业余的。所以开展活动都是利用下班后或节假日举行,职工积极参加人数才会众多。大的工地还设有电视室、阅报栏、乒乓球室、篮球场、羽毛球场等活动场所,更有利于组织职工在休息时间开展各类文体活动,暨活跃了职工业余时间的生活,又丰富了职工文化生活,陶冶情操。
3、企业文化建设追求广泛性
人民群众是历史的创造者,企业文化的服务对象及参与者和欣赏者都是职工,其目的是活跃职工的文化生活,因而能吸引到职工参与,也只有广泛的群众参与和欣赏,活动才能持久且不断兴旺。
4、企业文化建设讲究丰富多彩
开展活动要把不同要求和爱好的职工吸引过来、组织起来,做到因人、因时、因地制宜,方便职工,如篮球比赛、岗位技能比拼活动等。
5、企业文化建设要有针对性
企业文化是职工自我教育、自我娱乐的好形式,是提高职工精神境界和培养高尚道德的好方法,把握这些特点,有针对性的从职业道德、遵纪守法、爱岗敬业等方面进行规范,既可发挥教育作用,又可达到寓教于乐的目的。比如公司前段时间组织的安全、防火工作教育活动,安全生产部门组织员工观看了消防安全教育片,还举行现场消防演练活动等,类似活动在施工现场也可以多组织。
企业文化建设是一个长期的过程,需要企业上下团结一致的努力,并以此为基石,树立蓬勃向上的企业精神、良好的企业形象,以人为本,建设企业文化。唯有这样才能够适应市场竞争的需要,积极参与到国内、国际工程承包的市场竞争中,在竞争中取胜。重视企业文化建设,把企业文化与质量、安全、文明施工、企业创誉有机地结合起来,必将收到良好的经济效益和社会效益。
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